領(lǐng)導(dǎo)者與員工間應(yīng)該保持什么樣的關(guān)系?
先看關(guān)系后看員工。 你應(yīng)該通過一條關(guān)系通道來看待員工從而在處理和員工的關(guān)系時(shí)能更客觀、更專業(yè)。通過更……
全文先看關(guān)系后看員工。 你應(yīng)該通過一條關(guān)系通道來看待員工從而在處理和員工的關(guān)系時(shí)能更客觀、更專業(yè)。通過更……
全文某些特質(zhì)潛藏在每個(gè)人身上,但這些特質(zhì)在領(lǐng)導(dǎo)者身上更突出。本文要討論10個(gè)特質(zhì),這些特質(zhì)不僅標(biāo)志著領(lǐng)導(dǎo)……
全文1.開會(huì) 你和其他團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常在一起開會(huì)嗎?而且,是真正一起開會(huì),還是假裝一起開會(huì)?真正一起開會(huì),形……
全文在中國的工作場所大約每十個(gè)人中有一個(gè)人是監(jiān)督者、行政官員或其他管理者。管理學(xué)家兼知名企業(yè)培訓(xùn)師吉寧博……
全文當(dāng)我們?cè)谧罴压芾韺?shí)踐的語境中,聽到“授權(quán)”這個(gè)詞的時(shí)候,通常會(huì)有這樣一種假設(shè),那就是負(fù)責(zé)人需要授權(quán)更……
全文領(lǐng)導(dǎo)者的靈感從哪兒來? 首先,我們先來看看“靈感”是什么?!办`感”是當(dāng)前很具有誘惑力的詞之一。對(duì)于藝……
全文如果有人問你,應(yīng)該如何研究和識(shí)別那些能最好地區(qū)分有效領(lǐng)導(dǎo)者和無效領(lǐng)導(dǎo)者的行為,你將如何回答?面試、行……
全文領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)自己狠一點(diǎn),只有對(duì)自己狠,才能引發(fā)更多人對(duì)自己的高要求,然后層層復(fù)制,才會(huì)打造成一個(gè)具有狼……
全文無論在任何情況下,成為一個(gè)鼓舞人心的人都比成為一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)魅力的人要更困難(見‘如何培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)魅力?……
全文領(lǐng)導(dǎo)者難免有失誤的時(shí)候,如果能夠廣泛聽取意見、集思廣益,就能夠得到有效的信息。然而在現(xiàn)實(shí)生活中,領(lǐng)導(dǎo)……
全文沒什么可以代替團(tuán)隊(duì)工作的,良好的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作可以在個(gè)人都很疲憊的時(shí)候,面對(duì)一些沒什么吸引力的工作或者看上……
全文陰謀是上不得臺(tái)面的東西,按理說,應(yīng)該是遭到鄙夷的。但有的時(shí)候,身處其中的人卻不以為恥,反以為榮。究其……
全文深圳少女劉文秀,用自己的“一吻”救了一個(gè)正持刀自殺的男孩。 “一吻”竟然可以救人一命?劉文秀的吻竟然……
全文全球變暖、人口變遷、資源競爭激烈……我們?nèi)缃袼幍臅r(shí)代如同一個(gè)瞬息萬變的萬花筒,各種挑戰(zhàn)令人應(yīng)接不暇……
全文在企業(yè)中,總會(huì)由于一些不確定因素的影響,產(chǎn)生員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)者之間或者某幾個(gè)部門之間的恩怨……
全文人們需要溝通,更需要傾聽!當(dāng)人發(fā)現(xiàn)自己沒有被人傾聽時(shí),所形成的痛苦無疑是一種巨大的打擊。一個(gè)善于傾聽……
全文● 動(dòng)手做。 如果你的員工缺乏有關(guān)組織或任務(wù)的經(jīng)驗(yàn),而且尚未培養(yǎng)這份工作所需的技能,她可能就是「能力……
全文在成功實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)的過程中,合作的重要性顯而易見。決心與他人高效合作的領(lǐng)導(dǎo)人,或由領(lǐng)導(dǎo)人組成的團(tuán)隊(duì),……
全文“關(guān)于本部門,那個(gè),讀完調(diào)查報(bào)告后我發(fā)現(xiàn),嗯,由于受急劇的通貨緊縮的影響,我們公司的銷售部門面臨很嚴(yán)……
全文多年來,通用電氣被認(rèn)為是世界上具有最佳管理才能的組織之一。
長期以來,人們都在研究個(gè)人因素,如階級(jí)、智力、財(cái)富,美貌和遺傳等對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特性的影響。